時(shí)光荏苒，歲月更迭。告別2021，迎來2022，新的一年新的開始，轉(zhuǎn)眼間忙碌的一年已經(jīng)過去，伴隨著激情與挑戰(zhàn)，新的一年即將到來。值此辭舊迎新之際，廣安凱瑞集團(tuán)2021年12月20日上午9：30在集團(tuán)內(nèi)部會(huì)議室召開“回顧過去 展望未來”為主題的年終總結(jié)會(huì)，凱瑞集團(tuán)全體員工歡聚一堂，共話今昔。
會(huì)議由集團(tuán)執(zhí)行副總裁李尚坤主持。
全體員工參加會(huì)議，李總宣布2021年年終總結(jié)會(huì)開始，全體人員高唱國歌。各部門個(gè)人總結(jié)依次發(fā)言：
集團(tuán)董事長李勇作2021年總結(jié)報(bào)告及2022年度工作安排：
李勇董事長對此次年終會(huì)議總結(jié)過去一年集團(tuán)運(yùn)營情況，對集團(tuán)所有員工工作予以肯定，并提出2022年是鞏固園區(qū)、發(fā)展園區(qū)的重要之年，是多種經(jīng)營和全面實(shí)施目標(biāo)管理的開頭之年，全體員工要立足本職、開拓創(chuàng)新。穩(wěn)中求進(jìn)步，在經(jīng)營創(chuàng)新和提升目標(biāo)上探索新路子、找準(zhǔn)突破口。依據(jù)集團(tuán)下一階段的戰(zhàn)略發(fā)展的整體目標(biāo)，積極開展經(jīng)營目標(biāo)管理，創(chuàng)新園區(qū)管理模式，全面實(shí)行深化改革，在提升各項(xiàng)任務(wù)的前提下，為企業(yè)創(chuàng)收，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。一是通過全方位的、多渠道的經(jīng)營性商業(yè)化運(yùn)作，提高工作效率、節(jié)約人力成本，管控各項(xiàng)支出費(fèi)用成本，開展有償服務(wù)，利用現(xiàn)有資源，積極創(chuàng)收。二是對各項(xiàng)工作職責(zé)、流程進(jìn)行梳理，制定責(zé)任制度，細(xì)化租賃及承包協(xié)議，2022年的工作已經(jīng)起航，全體員工全力以赴、逐項(xiàng)梳理，制定目標(biāo)管理實(shí)施方案，制定長遠(yuǎn)發(fā)展措施，面對新的目標(biāo)、新的任務(wù)、迎接新的挑戰(zhàn)、夯實(shí)基礎(chǔ)、穩(wěn)妥前進(jìn)，確保經(jīng)營、促進(jìn)效益雙豐收。
李勇董事長最后送大家?guī)拙湓挘菏聵I(yè)尚未成功、同志仍需努力， 誰敢橫刀立馬、唯我凱瑞同仁！
最后，全體人員高唱國際歌，此次年終會(huì)議圓滿結(jié)束。
